社長の学校「プレジデントアカデミー」 30年後も成功し続ける社長になるため、経営の基礎基本を徹底的に身につけます!

製品・サービスについて 経営という漠然として難解なものを、シンプルな「12の分野」に整理して定着・実践

「経営を知る」と言っても、経営は多面的で情報も氾濫しているため「何を学んで良いか?」分からず、手探りで学び、無駄な時間とお金を使ってしまう社長が多いです。

「経営の12分野」は「経営の要素と構造」が分かり易く12の要素にまとめられています。ボーリングに例えるなら、経営には12のピンがあるということです。社長は、この12分野のピンを知り、構築することに集中すれば良いのです。

製品・サービスについて

例えば、
こんなお悩みありませんか?

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社長に就任したが社長がするべきことが分からない・・・

社長に就任したが社長がするべきことが分からない・・・

社長の下で経営の補佐をしてきたけど、
いざ自分が社長になったら何をすればいいのか分からない。
やることが多すぎて優先順位が分からない。

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現場の仕事に追われて経営全体を見れない・・・

現場の仕事に追われて経営全体を見れない・・・

社長の自分がいないと業務が回らず、経営というより現場仕事がメインになっている。
現場を離れようとすると従業員に嫌な顔をされる。

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自分の右腕や次期社長候補を育てられない・・・

自分の右腕や次期社長候補を育てられない・・・

5年後10年後の会社を任せる幹部候補、社長候補を育成したいが育てる時間がない。
育て方が分からない。そもそも成長のモチベーションが低い。

社長の学校「プレジデントアカデミー」ならこのように解決できます!

社長がするべきことが体系的に分かる!

Check 社長がするべきことが体系的に分かる!

  • 経営を12の分野に分解して理解
  • 実践事例を自社でそのまま実践
  • 豊富な資料・復習動画・実践支援システムで学びが加速する
現場を離れて社長の仕事ができる!

Check 現場を離れて社長の仕事ができる!

  • 業務を仕組み化して自分がいなくても回る現場に
  • マニュアル化・標準化で誰でもできる体制を整える
  • 効率良く経営を学ぶことで使える時間が増える
経営の視点を持った幹部候補・次期社長候補が育ちます!

Check 経営の視点を持った幹部候補・次期社長候補が育ちます!

  • 経営の共通言語ができるのでコミュニケーションが加速
  • 幹部が他の経営者と関わる機会を持つことで、視野が広がる
  • 動画を社内研修で使えば、高い視点を持った社員が育ちます。

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経営変革小冊子「プレジデントノート」

経営変革小冊子「プレジデントノート」

プレジデントアカデミー創設者浜口隆則が自身の経験を踏まえて
経営者が覚悟をしておくこと、知っておかなければならない実情について
24ページに渡って紹介しています。

通常、セミナー参加者のみにお渡ししているこの小冊子を
特別にお配りします。

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株式会社シナジー

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〒 739-0041  広島県東広島市西条町寺家6840-1アロフトユーカリ1階

広島で採用支援(新卒/中途)・経営セミナー・派遣・総合ビル管理事業・警備業を行っています。